Quelques bonnes raisons de déléguer

Déléguer : l’éternel problème du chef d’entreprise, entrepreneur ou manager…

Pourquoi déléguer ?

Déléguer vous force à investir du temps sur la vision stratégique de votre entreprise : les résultats, les objectifs et les grandes lignes de développement de votre entreprise. Se concentrer sur l’essentiel est ce que vous savez le mieux faire ! Souvenez-vous que votre cerveau dispose de 2 mémoires : la vive et la statique. Soulager la mémoire vive vous permettra de vous recentrer sur les choses essentielles et générant directement du business pour votre entreprise. Ps : le cerveau a le malin plaisir de vous rappeler sans cesse les missions non accomplies (et pourtant indispensables).

Pour réussir, il faut avoir la confiance de se lancer, mais aussi l’humilité de penser qu’on ne peut pas tout faire tout seul. Au fil du temps, il devient donc important de collaborer avec une adjointe, de trouver une personne qui pourra vous décharger mentalement, de trouver en quelque sorte VOTRE pièce manquante !

Déléguer vous permettra de gagner du temps !

Le temps est une ressource rare pour tout entrepreneur et sauf preuve du contraire, une journée ne comptabilise que 24h. Il convient donc de gérer son temps de façon intelligente et stratégique.

Vous devriez engager une adjointe virtuelle si :

👉 vous êtes dépassé(e) par votre charge de travail,
👉 vous avez besoin d’aide pour vous sortir la tête de toute la pile administrative que vous avez sur le coin de votre bureau,
👉 vous savez que déléguer vous permettrait de vous concentrer sur votre métier et lui seul,
👉 vous souhaitez être plus productif et moins stressé(e)
👉 vous avez besoin d’aide mais vous ne souhaitez pas embaucher une adjointe à plein temps,
👉 recruter, embaucher pour vous est une galère,
Alors qu’attendez-vous ?

Cessez de perdre votre temps, INVESTISSEZ-LE !

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